路漫漫其修远兮,吾将上下而求索
——教导主任培训学习体会
牛家营子小学 李海珍
2017年11月30日至12月6日,非常荣幸地参加了全旗中小学教导主任培训,本次培训规模较大,参与人数较多,历时时间较长,学习内容较丰富。感谢教研室为我们搭建这样一个学习、交流的平台,让我能够重新定位教导主任的角色,重新审视我们的教学工作。这次培训,对我触动很大,让我收获颇多。几天的学习,就是一次收获、反思、成长的旅程。
1.做一个有思想善管理的教导主任很重要。
教研室张主任以“谈谈教导主任”为专题的讲座,为教导主任的学习之旅拉开了精彩的序幕。讲座围绕“角色定位、基本素质、常规管理、有效管理”四大方面展开。我知道了:准确定位自己的角色、拥有过硬的基本素质、加强常规管理,建立正常的教学秩序,并向着有思想、善管理的方面迈进,对于一个教导主任而言,至关重要。
教导主任,是一所学校的砥柱,是协调学校各种关系的枢纽,在学校舞台上扮演着不同的角色,要发挥好组织、参与、指导、协调的作用,当好参谋者、调度者、督导者,只有增强角色意识,准确定位,才能更好地理解和履行其职责。张主任在讲座中谈到的教导主任应该具备的基本素质,即“三种精神”:脚踏实地的工作精神、不断进取的学习精神、淡泊名利的奉献精神;“三种意识”:服务意识、前瞻意识、管理意识;“三种能力”:过硬的教学能力、科学的管理能力、全面综合的工作能力,为今后的我,指明了前进的方向。“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”教导主任若能正已垂范,树立标杆,以身作则,就能赢得广大教师的敬信诚服。
准确定位自己的角色,接下来该怎样开展工作呢? 面对繁杂的教务,如果管理目标不明确,管理思路不清晰,教导主任如若没有良好的教学管理能力,即使自身基本素质过硬,也很难引领一所学校的教学工作走向规范和深入。张主任强调,首先要做好常规性管理,然后再做到有效管理。“凡是预则立,不预则废”,对于常规性的工作,期初、期中、期末这主要的三大时间节点,该做哪些工作,做到什么程度,教导主任心中一定要有数。常规管理理清了,还要做到有效管理。有效管理务必走好这样几个点:用读书+实践+写作的方式,引领教师转变教学观念,是有效管理的切入点;明确教学常规的基本要求,坚持以听、看、记、思为重点的有效听课与评课,加强教学过程监控,是有效管理的关键点;做好质量测试与分析,是有效管理的生长点。教学工作,确实只有把每个管理环节做实、做细、做精、做到极致,才会有成效。
2.创新教研形式,让重点工作有效落地。
教研室郭主任精心组织的“名师工作坊”教研活动,引领大家围绕“备课的有效管理、如何有效落实合作学习、信息技术与学科的有效融合”,这三大主题进行了工作坊式研讨。三项工作是目前全旗教学工作的重点,经过工作坊式的研讨交流,让我对三项工作有了更深入的认识,备课要做到提前备课、精细备课、集体备课、长远备课,让老师统览教材、整合教材、反复读教材、以教材为基,辅以博览群书才为好;转变观念、加强培训、建立制度、科学组建、内容要真,设计要实,形式要活,结构要动,这样的“小组合作学习”才为好;加大对教师信息技术的培训力度,求善、求真、求美,还原信息技术的作用,回归到它的辅助地位才为好。这三项工作不是平行的,是有着内存的联系的,“学习方式是形式、信息技术是手段、学科本质是关键”郭主任对三项工作的定位极为精当。抓住学科本质,借助信息技术,变革学习方式,是目前我们教导工作的重要着力点。
工作坊研讨活动中,郭主任谈到为思维而教,也就是每堂课的出发点和落脚点,都是思维能力的培养。一个人思维的平庸是最可怕的,我国古代学者就提倡“学以思为贵”,“学而不思则罔,思而不学则殆”,可见,思维能力的培养在学习中的重要性。今天的教育,学校和教师不仅是知识的传播者,更应该是学生潜能和聪明才智的培育者。教师启发诱导得好,学生的逻辑思维能力就发展得越好,对事物认识的能力就越强,自制能力、自学能力和自立能力就越强,这将对学生的终身发展起到良好地促进作用。因此,思维量的大小,确实应该作为评价一节课的一个重要部分。
3.研究是引领教师专业成长的必由之路。
北京求学,首先聆听到的是北京师范大学教育管理学院鲍传友院长的“做研究型教师”主题讲座。鲍院长从三个极端“红黄蓝事件”、“三毛事件”、“希特勒事件”入手,剖析事件背后的共性特征,阐明教育的行为对人的发展、未来的影响越来越重要这样一个观点。这让我想到“你的教鞭下有瓦特,你的冷眼里有牛顿,你的讥笑中有爱迪生。你别忙着把他们赶走。你可不要等到坐火轮、点电灯、学微积分,才认识他们是你当年的小学生”这句话。思想支配行动,合理恰当的教育行为,需要背后有一个正确的教育思想。正确的教育思想源于哪里?源于学习,教师的发展不仅靠内在自我发展的一种需求,还要靠教学管理人员的正面引领。“如果你想让教师的劳动能够给教师一些乐趣,使天天上课不致变成一种单调乏味的义务,那你就应当引导每一位教师走上从事研究的这条幸福的道路上来。”苏霍姆林斯基告诉了我们这个真理。教导主任要做什么?要引导教师开展教学研究,任何教学中的普遍现象,背后都可能存在着巨大问题,三个极端事件虽是个案,但个案的背后,反衬着共性的因素,教师只有通过研究,才能拥有一双慧眼去看教育、看学生。
怎样做好研究?鲍院长通过一个个具体的案例,生动的讲述,让我们知道:深入研究“学生”,是当老师的首要问题;良好的教学始于明确的目标;组织学生、组织教师、组织知识,三方面协调才能使教学效能最大化;转变科研方式,更多的开展课例和案例研究,进行课例解剖,能够最大效益的推进教学的研究。我想,研究这件事离不开课堂,一旦脱离真实的课堂去谈空泛的道理,则没有任何意义。教导主任要立足课堂这一主阵地,引领老师们用恰当的方法瞄准靶心,准确射击,才能摆脱“课堂原本在打靶,现在经常在打猎”这样的窘境。名师的共同特征揭示了一个现象,他们就是通过研究,一步一步地从经验型教师走向专家型教师甚至是教育家型教师。研究,是解决教师专业成长的必由之路。理论加案例式的讲座,让我明确了研究的必要性和研究的落脚点。
4.基于核心素养引发的诸多思考。
北京教科院王凯教授的《基于核心素养的学校课程与教学改进》专题讲座,让我对“核心素养”这个教育热词有了直面接触。核心素养的养成不是学生学习了多少知识,而是学生是如何学习知识的。王凯教授选择教师们最为熟悉的三个问题“教什么?”“怎么教?”“在教谁?”来引领大家思考核心素养提出后的存在问题。首先,在核心素养牵引下,我们应该教什么?王教授通过《乌鸦喝水》一课的教学,引发如下的思考:我们是教“顿悟的小乌鸦”还是“反复尝试后终有所得的小乌鸦”?事实上,我们往往会把“方法性知识”教成了“事实性知识”!那么,在核心素养牵引下,我们应该怎么教?通过《小壁虎借尾巴》一课的教学,引发如下的思考:遇到问题,怎样解决问题,我们能否穿越学科壁垒,寻求恰当的教育价值?事实上,我们往往会把“价值性知识”教成了“事实性知识”!还有,在核心素养牵引下,我们在教谁?王教授让我们从一个真实故事“小毁”的逆袭,引发这样的思考:事实上,我们往往会把“一群孩子”教成了“一个孩子”!这个真实故事让我想到了丰子恺的一幅漫画,标题是《教育》。他画一个做泥人的师傅,一本正经地把一个个泥团往模子里按,模子里脱出来的泥人个个一模一样。做泥人虽然非常简单,也算得上工业,原料是泥团,往模子里一按就成了产品——预先设计好的泥人。可是受教育的人绝非没有生命的泥团,谁要是像那个师傅一样只管把他们往模子里按,他的失败是肯定无疑的。办教育决不类似办工业,因为受教育的人绝对不是工业原料。唯有没有生命的工业原料可以随你怎么制造,有生命的可不成。
那么,核心素养如何落地,怎样把国家的核心素养变为学校的办学目标,怎样把核心素养内置进去,变成学校的教育行为,都是我们要着力思考的问题。王凯教授给了我们很好的启发——“核心素养导向的改革趋势旨在通过学校教学时空的重新分配,引导学校思考存在的价值和育人的模式,重新组织教育要素,调整教学秩序;引导教师重新思考学科的本质、跨学科的必要和多路径的选择,引导学生穿越学科壁垒,联通直接知识与间接知识,关联知识与生活,彰显学习的实践性与创新性,过与以往不同的学校生活。”
5.撰写“课堂”作品是引领教师专业发展的最有效途径。
北京101中学程翔校长,为我们做了一个《积累“课堂作品”与教师写作》主题讲座。目前的教师群体,产生职业倦怠的占多数,为何?日复一日,年复一年,低水平重复着教学工作,怎不厌倦?程校长的分享带给我们非常好的启示,就是积累“课堂作品”。首先要有这种意识,我们的老师们每天都在上课,如果有思考就及时记录下来,整理下来,不断地看,接受新事物,就会有新的发现,新的思考,新的研究,积少成多,集腋成裘,就会让自己的工作始终处于不断创新、研究当中。摘录程校长的名言:“备课时要与名家请教、查阅资料、读与授课内容相关的论文,‘独上高楼,望尽天涯路’要站在文化的至高点上教书。” “写教案要有新意,一定要手勤、请别人看一看,提提意见,博采众长,广泛地征求意见,有谦虚的品格一定会成大器。”“对学科本质的定位一定要准确,就数学学科而言,学习数学的目的不仅仅是把题解出来,重要的是要培养学生的数学思维。就语文学科而言,课文以共性为主,重要的是‘用教材教’而不是‘教教材’,要体现“例子”作用。文学作品追求的是审美,表达的是感情,不追求理性;说明文的特点是语言的准确性;寓言是通过虚构的故事来阐明一个道理;话剧重要的是引导学生认识话剧本身的规律和特点。”准确、深刻地把握学科本质,至关重要。程校长以自己的实际经历现身说法,让我们知道撰写“课堂”作品是教师专业发展的最有效途径。
6.微课题研究要易操作、可检测、成系列。
王立军教授的讲座,重点放在了微课题研究方面,她所谈的“通过‘自说自话’,提高学生对知识难点的理解能力”“通过‘改编应用题的表述形式’,提高学生对题意的理解水平”“通过错题‘归因’训练,提高学生把握重点知识的能力”“通过‘选点画批’,提高学生表达感悟的能力”这样几个微课题做法,让我们知道:微课题强调双向使用行为动词,让行为动词成为微课题中的执行策略,才能使课题研究易操作、可检测、成系列。
7.走进名校,切身感受前沿教育。
步入中国人民大学附属小学后,我才知道“让课堂生动起来”、“让考试轻松起来”、“让课程丰富起来”、“让作业可爱起来”、“让学习好玩起来”,把校园还给孩子,是我们教育人应该努力的方向。聆听北京实验中学曾军良校长的讲座,让我知道坚持读书,作为教育人来说,何等重要!曾校长每年坚持读65本书,读了33年,这两个极具触动感的数字,不得不值得我们深刻反思:若能 “学向勤中得,萤窗万卷书。”教师怎会感到“腹空虚”? 正如陶行知先生所言,“要想学生好学,必须先生好学,惟有学而不厌的先生才能教出学而不厌的学生”。 立身以立学为先,立学以读书为本,作为教师的我们,哪怕每年读10本书,坚持下来,才能更好地作为师者站在课堂。
本次培训学习,就是一盘饕餮盛宴。因为它让我充实了理论,开阔了视野,解放了思想,打动了内心,让我找准了自己的位置,明白了今后工作的方向,更激起了我工作的热情,怀揣教改的赤诚之心,肩负教改的希望之任,向前走,脚下才会有路。最后借用古语表明心态:路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。
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